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陜西地質(zhì)工程總公司2014年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情總結(jié)
作者:管理員     來源:管理員     所屬分類:公司動態(tài)     閱讀次數(shù): 1728     發(fā)布時間:2014-07-07

    2014年度省地礦總公司工作會議后,我公司2月14日召開全體職工大會,對地礦總公司工作會議精神進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí),同時明確我公司2014年經(jīng)營目標(biāo)和工作思路,部署工作安排,以群眾路線教育實踐活動的開展為契機(jī),推動各項工作全面展開。公司2014年經(jīng)營思路為:加大土地整理力度,擴(kuò)大地質(zhì)災(zāi)害治理市場,穩(wěn)定基礎(chǔ)施工產(chǎn)業(yè),提高石油鉆井效益,適時發(fā)展地勘鉆探產(chǎn)業(yè)。截止6月底,公司共簽訂合同62份,合同額11641.8萬元,實現(xiàn)收入8570萬元、利潤780萬元,收入和利潤分別完成年目標(biāo)任務(wù)的57.13%和52.00%。

    一、加大土地整理力度,提高公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模

    合作經(jīng)營的土地整理項目2013年已完成工作量3500畝,已經(jīng)市、縣國土局驗收報備。今年初與省高速集團(tuán)簽訂了指標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,價款5400萬元,已回款3330萬元,近期將收回剩余款項,經(jīng)濟(jì)效益可觀。

    2014年公司繼續(xù)擴(kuò)大該項業(yè)務(wù),與旬邑縣國土資源局簽訂了土地開發(fā)項目合同,已完成項目預(yù)算設(shè)計,目前進(jìn)入招投標(biāo)階段,一期整理土地約2000畝。

    二、穩(wěn)定基礎(chǔ)施工及石油鉆井,發(fā)揮公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

    西京醫(yī)院住院二部基礎(chǔ)工程正在克服困難,順利推進(jìn),我方負(fù)責(zé)項目技術(shù)和質(zhì)量,本項目合同額3700萬,是公司在西安本地同類項目中單項工程造價最大的項目,該項目也開辟了新的經(jīng)營合作模式,以此為契機(jī)探索新的經(jīng)營思路和對外合作方式。珠海公司的鴻?;▓@樁基礎(chǔ)工程、華發(fā)首府花園售樓部——鉆(沖)孔混凝土灌注樁工程、恒凱雅苑場地軟基處理工程;深圳分公司的河源東江源羅馬小鎮(zhèn)樁基工程等項目都在順利進(jìn)行。

石油鉆井今年繼續(xù)與延長油田合作,陜北經(jīng)理部現(xiàn)開動水源加重2000鉆機(jī)1臺,在榆林橫山白浪城已完成橫山縣采油廠生產(chǎn)井,進(jìn)尺數(shù)2500多米。咸陽市海泉灣地?zé)峋迯?fù)項目正在洽談中。

    三、擴(kuò)大地災(zāi)治理市場,提高經(jīng)營效益

    在順利完成吳起縣地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排查和隱患點治理工程勘察設(shè)計的基礎(chǔ)上,今年新完成三個項目,分別是:陳壕灣邊坡治理工程吳起鎮(zhèn)劉河灣村崩塌治理工程、溝二期邊坡治理工程,設(shè)計費金額約90萬元,正在完成白溝洼邊坡治理勘察設(shè)計工程。

    積極開展地質(zhì)災(zāi)害治理工程危險性評估工作,截止目前地質(zhì)災(zāi)害危險性評估實施且報告已經(jīng)通過或正在評審的項目有19個,合同額88.6萬元。

    加大地質(zhì)災(zāi)害治理施工項目承攬力度,采取多種合作方式,在建項目有:銅川市紅土鎮(zhèn)邵溝村滑坡應(yīng)急治理工程。完成項目有:陜西銀礦礦山地質(zhì)環(huán)境重點治理項目一期工程(四標(biāo)段)。續(xù)作項目有:吳起縣合溝公租房建設(shè)場地滑坡治理工程二期。新簽訂項目:柞水縣城關(guān)小學(xué)遷建項目校園邊坡治理工程。

    四、加強管理工作,提升經(jīng)營能力

    安全無小事,警鐘長鳴,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化“紅線意識”,強化生產(chǎn)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,加大隱患排查整治力度,有效預(yù)防和堅決遏止重特大事故的發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究,堅決實行“一票否決”。截止6月底,公司各個項目生產(chǎn)工作無重大安全生產(chǎn)及質(zhì)量事故發(fā)生。

    在資質(zhì)建設(shè)方面,公司本著資質(zhì)的維護(hù)、經(jīng)營以穩(wěn)健、謹(jǐn)慎為原則,不一味追求發(fā)展規(guī)模。即注意業(yè)績累積,又注意加強協(xié)作項目的安全、質(zhì)量、工期和現(xiàn)場管理。鉆井甲級資質(zhì)順利通過年檢,水工環(huán)地質(zhì)調(diào)查丙級資質(zhì)延期審核通過,安全生產(chǎn)許可證延期審核通過,地質(zhì)災(zāi)害治理工程設(shè)計丙級已升為乙級。

    質(zhì)量認(rèn)證工作一直是公司長效發(fā)展的重要環(huán)節(jié),今年質(zhì)量管理體系認(rèn)證GB/T 19001通過年度審核,并完成擴(kuò)項,新增職業(yè)健康安全管理體系GB/T28001的認(rèn)證證書。

    、存在問題及下一步措施

1、目前公司存在的主要困難有:經(jīng)營管理、技術(shù)人才和注冊人員缺乏,生產(chǎn)經(jīng)營工作難以正常開展,公司資質(zhì)建設(shè)困難重重;設(shè)備老化,穩(wěn)定作業(yè)隊伍缺乏,自主經(jīng)營難度大,經(jīng)營效果差;生產(chǎn)資金缺乏,工程款回收入周期長、難度大。影響到公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作開展;辦公地點分散、不固定,加大公司運作成本,影響公司形象和辦事效率。

     2、下一步主要工作措施有:以項目運作為重點,鼓勵“全員經(jīng)營”,針對不同經(jīng)營對象和不同工程項目,積極探索適合各自實際的項目管理模式和激勵政策,實現(xiàn)經(jīng)營方式的多元化和多樣化;加強項目安全、治理、工期管理工作,逐步建立協(xié)作項目論證評審制度,加大隱患排查整治力度,有效預(yù)防和堅決遏止各類事故的發(fā)生,逐步提高經(jīng)營效益;對石油鉆機(jī)進(jìn)行重新整合、維修和技術(shù)改造,提升陜北石油鉆井經(jīng)營效益;聯(lián)營合作發(fā)展,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,壯大發(fā)展規(guī)模,采取優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合等途徑,共同開拓市場,承攬項目,不斷擴(kuò)大市場占有份額,拓展空間,逐步提高公司積累和自身發(fā)展實力;完善管理制度,提升管理水平,重點抓好安全生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、勞動紀(jì)律管理和公司形象建設(shè)工作;抓好資質(zhì)建設(shè),注重人才培養(yǎng),鼓勵全員參加注冊資格證書應(yīng)考,出臺相關(guān)激勵政策。

    2014年是嶄新的一年,我公司將在地礦總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,甘于吃苦,甘于奉獻(xiàn),求真務(wù)實,扎實工作,為全面超額完成地礦總公司下達(dá)我公司的各項任務(wù)而努力奮斗。